od1n0 è un fatto, ma non è un asset degli ultimi investimenti che ha fatto in ambito tlc o di infrastrutture come potrai vedere ultimamente ha messo capitali di rischio quasi ovunque eccetto che quel caso che hai citato tu, sai quanti altri acquisti ha fatto in un anno e sai quanti sono a leveraged buyout? Stiamo parlando di 30 a 1? 100 a 1? Cifre del genere!
E basta tirare fuori questo leveraged buyout
od1n0 Semplicemente se in KKR sono intelligenti fanno così:
Rete di accesso:
- Scorporo della primaria da tim a fibercop in una società wholesale only "per eccellenza"
- Acquisto della rete a Milano dato che vale parecchio
- Realizzazione grazie a soldi propri e PNRR dell'ultimo miglio in FTTH in tutte le aree nere e grigie dell'italia entro il 2026
- Realizzazione grazie ai minitubi posati nei piani BUL e investimento diretto di una rete nelle aree più bianche d'italia con una copertura >= a quella Infratel (più probabile) e/o uso in concessione dell'attuale (meno probabile) entro il 2031 con ampliamenti per coprire le aree bianchissime (Dato che spesso basta tirare un mf nelle varie palificate)
- Dismissione del rame e degli armadi rame, ONU e tutto e di più con tanto di propagande ovunque:


- Dismissione di un numero elevato di centrali.
Rete di trasporto e di accesso
- Scorporo da tim in una nuova società wholesale only "per eccellenza", che la si potrebbe chiamare ItaStream
- Scorporo di altre prorpeità verso InWit relativamente alle fibre da centrale a BTS.
Servizi ai clienti
- Scorporo da TIM di due società per la vendita ai clienti finali: SIN: Servizio Interent Nazionale (per un mercato tutelato) e TIM per tutti gli altri.
Come wholesale only "per eccellenza" intendo una società che fa solo wholesale di un unico tipo di servizio, non una società wholesale only generica che però fa di tutto e di più, ovviamente il motivo di questa "divisione" è ben chiara ed è un riferimento implicito.
In tutto questo KKR rimareebbe solamente nelle società infrastrutturate, cioè InWit, ItaStream e Fibercop.
E dato che è proprietaria, nulla vieta nel 2040 di comprare un nome internazione di un operatore e fare un deploy rapido ed economico anche in italia.
od1n0 In realtà TIM ha sempre avuto un buon numero di debiti da quando è stata privatizzata: è stata privatizzata con debiti, sono stati cercati di rimuoverli vendendo cose, ma poi li hanno ricreati.
E sinceramente anche se sei giustizialista saprai che in italia chi fa certe cose non verrà mai punito, e quindi lascia vivivere. L'importante è che non venga resa pubblica con soldi pubblici.
@od1n0 non so se sa, ma hai presente ciò che è successo alle società auostradali negli ultimi 20 anni? Ci sono stati numerosi leveraged buyout verso le principali società autostradali italiane ed estere (ASPI, A4 BS-PD, Gavio, ...) ora che si sono resi conto che il leveraged buyout non porta profitti e rende solamente società SENZA proprietà dato che sono in CONCESSIONE ancora più problematiche sono arrivati "piccoli" capitali esteri (per esempio A4 BS-PD, o tutte le proposte che sono arrivate ad ASPI al posto dei soldi di CDP), per una società senza proprietà ma con una marea di debiti: questo è quello che è successo ad OF con il fondo macquarie, mentre arrivano i grandi capitali per le società con proprietà infrastrutturali (guarda caso Telefonica in spagna, TIM in italia, OpenReach in inghilterra...)
Comprendo le tuee idee, ma guarda cosa sta succedendo al mercato delle telecomunicazioni