giuse56 mah, provo a fare qualche ipotesi.
La premessa on top è che dobbiamo considerare che persone come Niel non sono dei filantropi o dei robin hood o persone che fanno qualcosa per far risparmiare il popolo bue. Sono speculatori finanziari. Ne più ne meno. Quindi già logiche hanno a che fare più con la finanza che con l'industria.
Quel volume di perdite di Iliad Italia potrebbe essere compensabile con "perdita fiscale" in Francia per pagare meno tasse su Iliad FR. Oppure semplicemente se è vero che il patrimonio personale del sior Niel è di 12mld di dollari ... se con investimenti da speculatore finanziario marginasse anche il 3% (basso) all'anno → coprirebbe le perdite operative di Iliad e tiene asset in piedi in attesa di eventi.
Il punto sono per l'appunto gli eventi. Comprare W3 o TIM o VF da solo forse un pò troppo ambizioso.
Di sicuro qualcosa sul mercato italia deve fare prima o dopo perché mi sembra che la ricerca della massima efficienza del modello abbia fatto fare il primo pezzo di strada ad Iliad per acquisire clienti.
Poi però non fa business, non fa corporate, non fa PA, non un tubo di quello dove le altre Telco fanno per marginare, posto che segmento retail fa perdere soldi.
magoma si stanno trasformando in monetizzatori di customer base, che è un concetto ancora diverso.
n77cre uno dei tanti tool tipo atoka, margò o altri che aggregano dati camerali delle aziende per fare insight.
